zarzadzaniezasobamiludzkimi.waw.pl

ProgramModuł I – jak zamawiać i wybierać szkolenia 1. szkolić czy nie? – wyniki badań wskazują na 6 do 10krotny zwrot inwestycji w postaci szkolenia 2. jak szkolić? jakimi metodami? 3. wywiad wewnętrzny czyli diagnoza potrzeb szkoleniowych w firmie 4. rola działu HR w aspekcie szkoleń Moduł II – jak wybrać firmę szkoleniową 1. szkolenie tanie czy szkolenie dobre? 2. referencje od dotychczasowych klientów jako wiarygodne źródło informacji 3. rola doświadczenia i specjalizacji firmy Moduł III – jak wybrać trenera 1. odpowiedni człowiek na odpowiednim miejscu ̵...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą, kultura organizacyjna,

ProgramZastosowanie Gigabit Ethernet Funkcja smart auto-sensing Działanie kolejek Priorytety 802.1p Klasyfikacja ruchu Używanie agregacji łączy Protokół Rapid Spanning Tree Kontrola burz broadcastowych Konfiguracja VLANów Tworzenie stosów Bezpieczeństwo portów Wykorzystanie RMON Zastosowanie zasilania zapasowego RPS Automatyczna konfiguracja IP Filtracja multicastów Zarządzanie za pomocą 3Com® Network SupervisorCel szkoleniaPoznanie technologii przełączników 3Com® SuperStack® 3 Switches 4226T i 4250T, zasad ich instalacji, konfiguracji oraz ad...

: telekomunikacja,

Program1. Nowe zasady sporządzania i prezentacji bilansu i rachunku zysków i strat 2. Ujawnienia dotyczące polityki rachunkowości i jej zmian 3. Nowy zakres ujawnień: a. odpisy aktualizujące wartość aktywów b. rezerwy c. instrumenty finansowe a inwestycje d. podatki odroczone e. wynik na zbyciu aktywów niefinansowych f. wynik na różnicach kursowych 4. Problem porównywalności danych finansowychFirmaCentrum Szkoleniowe FRR Sp. z o.o.

: rachunkowość i podatki, rynek pieniężny i kapitałowy, zarządzanie finansami,

Program- Techniki planowania projektu (cele, budżet, terminy) - Umiejętności kontroli przebiegu projektu - Zarządzanie ryzykiem projektu - Odpowiedzialność za jakość - Zarządzanie zespołem projektowym (dobór członków, cykl życia zespołu, rola lidera) - Uporządkowanie doświadczeń pracowników w zakresie zarządzania projektem - Cykl życia projektu (konspektowanie, planowanie, wdrażanie, zamknięcie)Cel szkoleniaCelem szkolenia jest maksymalizowanie efektów pracy metodą projektową. Uczestnicy szkolenia, biorąc udział w praktycznych symulacjach poznają sprawdzone narzędzia organizacji...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą, kultura organizacyjna,

Program-Zarządzanie emocjami -Budowanie i utrzymywanie zasobnych stanów emocjonalnych -Wykorzystanie własnych zasobów twórczych i niestandardowe metody rozwiązywania problemów -Tworzenie własnej strategii antystresowej -Techniki relaksacyjneCel szkoleniaGłówną ideą tego szczególnego kursu jest rozwinięcie umiejętności i możliwości związanych z relaksem i regeneracją sił. Zdobyte w czasie kursu praktyczne umiejętności pozwolą Państwu skutecznie radzić sobie z przeciążeniem wynikającym z nadmiernego stresu.Forma szkoleniaZajęcia mają formę bloków ćwiczeniowych p...

: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,