Monitorowanie udzielonych kredytów jako podstawa zarządzania ryzykiem kredytowym

autor Administrator, opublikowano 2004-07-02

Monitorowanie  udzielonych kredytów jako podstawa zarządzania ryzykiem kredytowym ProgramI.Wstęp. 1.Elementy procesu kredytowania. 2.Przyczyny powstawania trudnych kredytów: a)błędy kredytodawcy, b)błędy kredytobiorcy, c)czynniki zewnętrzne. II.Procedura kontroli portfela kredytowego. 1.Sygnały ostrzegawcze pojawiające się w procesie kredytowania. 2.Wykorzystywanie odpowiednich źródeł informacji do oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy. 3.Dokonywanie bieżących ocen portfela kredytowego. 4.Wpływ kredytów nieściągalnych na portfel kredytowy. III.Zasady kontroli ryzyka kredytowego. 1.Analiza ekonomiczno-finansowa kredytobiorcy jako podstawa podjęcia decy...

: , ,
czytaj więcej ...

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

autor Administrator, opublikowano 2004-03-25

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE Cel szkoleniaCelem szkolenia jest dostarczenie narzędzi i umiejętności praktycznego formułowania i komunikowania celów a także monitorowania przebiegu i wyniku ich osiągnięcia. Wyznaczenie celów indywidualnych i grupowych dla siebie i podwładnych. Wykorzystanie celów jako metody aktywizacji pracowników i wzrostu efektywności działania.Forma szkoleniaSzkolenie ma formę warsztatów odbywających się w małych grupach i zawiera następujące elementy: · prezentacja omawianych metod przez prowadzącego, · ćwiczenia indywidualne z materiałami, · ćwiczenia w g...

: , , ,
czytaj więcej ...

NEGOCJACJE W BIZNESIE

autor Administrator, opublikowano 2001-12-04

NEGOCJACJE W BIZNESIE ProgramUwzględnia indywidulane potrzeby klienta, program dostosowany do poziomu i roszaju grupy docelowej. Szkolenie pozwala nabyć i rozwinąć kompetencje w zakresie prowadzenia rozmów o charakterze handlowym. Uczestnicy zapoznają się z wiedzą na temat strategii i taktyk negocjacyjnych, zasad planowania i prowadzenia negocjacji handlowych. Poza tym program szkolenia został wzbogacony o techniki wywierania wpływu, ma też na celu wydobycie i wzbogacenie tych indywidualnych cech osobowościowych, które umożliwiają skuteczne prowadzenie negocjacji i mediacji. Poza rozwijaniem umiejętności stricte komunikacy...

czytaj więcej ...

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KREDYTOWYM I STOPY PROCENTOWEJ PORTFELA OBLIGACJI

autor Administrator, opublikowano 2001-07-17

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KREDYTOWYM I STOPY PROCENTOWEJ PORTFELA OBLIGACJI Program Zerokuponowa krzywa rentowności  Metody budowania zerokuponowej krzywej rentowności  Wartość pieniądza w czasie – obserwacje praktyczne  Przegląd miar ryzyka obligacji  Instrumenty zabezpieczające  Wstęp do analizy obligacji obarczonych ryzykiem kredytowym – macierz migracji  Wprowadzenie do kredytowych instrumentów pochodnych  Credit default swap  Credit spread option  Total return swap  Credit return notes  Zasady wyceny kredytowych instrumentów pochodnychForma s...

czytaj więcej ...

Przedsiębiorca jako klient banku

autor Administrator, opublikowano 2001-01-13

Przedsiębiorca jako klient banku Program*Uwagi ogólne Defincje i charakterystyka m. in.: przedsiębiorstwa, przedsiębiorcy, firmy, spółki cywilnej, spółki jawnej, spółki komandytowej, spółki akcyjnej; Formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej; Sposoby reprezentowania przedsiębiorcy: składanie oświadczeń woli przez przedsiębiorcę, wspólników, władze spółki, pełnomcnictwo, prokura; Wpisy do rejestrów; Oferta, zawarcie umowy *Relacje przedsiębiorcy z bankiem Obowiązki przedsiębiorcy związane z rachunkami bankowymi(np.obowiązek posiadania rachunku bankowego); Kredyty i pożyczki pieniężne; Gwarancje bankowe, poręcze...

czytaj więcej ...

« Poprzednia 1 | 2
Następna »