zarzadzaniezasobamiludzkimi.waw.pl

Program

Moduł I – jak zamawiać i wybierać szkolenia
1. szkolić czy nie? – wyniki badań wskazują na 6 do 10krotny zwrot inwestycji w postaci szkolenia
2. jak szkolić? jakimi metodami?
3. wywiad wewnętrzny czyli diagnoza potrzeb szkoleniowych w firmie
4. rola działu HR w aspekcie szkoleń

Moduł II – jak wybrać firmę szkoleniową
1. szkolenie tanie czy szkolenie dobre?
2. referencje od dotychczasowych klientów jako wiarygodne źródło informacji
3. rola doświadczenia i specjalizacji firmy

Moduł III – jak wybrać trenera
1. odpowiedni człowiek na odpowiednim miejscu – rola specjalisty
2. realne oczekiwania czyli na co ze strony trenera możemy liczyć
3. osobowościowe dopasowanie trenera do grupy szkoleniowej

Cel szkolenia

1. nabycie umiejętności oceny oferty szkoleniowej różnorodnych firm; narzędzia umożliwiające wybór i selekcję ofert, firm z uwagi na ich filozofie i metodę, trenerów
2. nabycie umiejętności budowania programów szkoleniowych w oparciu o ofertę rynkową
3. nabycie wiedzy umożliwiającej usprawnienie diagnostycznej funkcji działu HR
4. nabycie wiedzy umożliwiającej wypracowanie realnych oczekiwań odnośnie szkoleń

Forma szkolenia

Warsztat w oparciu o techniki adaptowane do sytuacji i potrzeb grupy szkoleniowej w odniesieniu do realiów pracy kadry menedżerskiej: 50% - elementy warsztatowe, 50% - interaktywny wykład

Grupa docelowa

Kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla

Firma

NORMAN BENETT Sp. J.